このナゲットは必ずしも SF ジャイアンツに特有のものではありません。ただし、競争平衡税（CBT）の基準額は、2024 年の 2 億 3,700 万ドルから 2025 年には 2 億 4,100 万ドルに増加します。
SFジャイアンツは2025年に財務の柔軟性が若干向上する見込み
これは新しい団体交渉協定（CBA）で交渉され、CBTの基準額がかなり大幅に引き上げられました。 2024年シーズンはこのCBAの4年目となる。最終年には、CBT の基準額は 2 億 4,400 万ドルに増加します。
400万ドルという数字は、野球の観点から見ると比較的小さな増加に思える。しかし、ジャイアンツのようなチームにとっては意味のある金額になる可能性がある。 CBT の基準はすべてのチームに適用されますが、理論上、実際には大規模市場のクラブにのみ適用されることに注意してください。
タンパベイ・レイズやコロラド・ロッキーズのようなチームが、CBTの基準値にわずかでも近い数字に近づくことはめったにありません。コットさんによると, レイズは2024年のCBTの上限に対して1億420万ドルをコミットしました。
一方、ジャイアンツは、2億5,080万ドル昨シーズンのCBTキャップに対して。彼らは超過分に対して罰金を支払います。ただし、これには次のような問題が考えられます。クオリファイング・オファーを拒否した選手と契約した場合、組織はその責任を負う。そうすることに対するペナルティが厳しくなる
ジャイアンツはこの冬、数件の契約を残すだけだ。マイケル・コンフォルト、マーク・カンハ、カート・カザリが制限なしフリーエージェントのグループを率いる。もちろん、2年間の6,200万ドルの契約の残りのうち。
彼の契約には2024年に3100万ドルの上限が設定されていたため、これは帳簿上かなりの巨額の契約となる。 Confortoの上限が1,800万ドルに達したことで、ある程度の柔軟性も生まれるだろう。ジャイアンツはまた、次のことによってさらに柔軟性を高めました。3年総額4,200万ドルの契約の初年度。
2025年のジャイアンツの予算がいくらに設定されるかについてはまだ発表されていない。CBT基準値の違反が連続シーズンで発生するとペナルティが増加するため、チームはCBTの基準値を繰り返し違反することを好まないことが多い。
しかし、バスター・ポージーがフロントオフィスを率いることで、ジャイアンツは今後もフリーエージェントに積極的になる可能性が高い。彼らは、最近のオフシーズンよりも多くのトップネームで成功を収めることを望んでいます。いずれにせよ、CBAのおかげで、ジャイアンツは2025年にもう少し給与の柔軟性が得られるはずだ。彼らがそれを使うかどうかはまだ分からない。