私の好みは先に進んで球団の統治をチャイム・ブルームに引き継げば、この気まずいギャップイヤーに希望の光が差し込む――ジョン・モゼリアックが2025年も野球運営の顔であり続けることで、これから来るかもしれない不当な批判からブルームを守ることができるだろう。
ブルームがボストン・レッドソックスの監督を引き継いだとき、すぐに彼は給与を削減し、ムーキー・ベッツという将来の殿堂入り選手とのトレードで放出し、野球界で最悪のファームシステムの一つを刷新し、そして何とかしてチームを見つけなければならないという勝ち目のない状況に直面した。ワールドシリーズ優勝のデーブ・ドンブロウスキー監督の後を継いだ彼は、ニューヨーク・ヤンキースやアメリカン・リーグ東地区の他のチームと競争する道を選んだ。
ああ。
ここではドンブロウスキーにシュートは打たれていないが、彼は現在野球界で最高の幹部の一人だ。しかしブルーム氏は基本的に、ドンブロフスキー氏の在任中にオーナーシップが加速した混乱を一掃するために招かれたのだ。特にボストンが給与を削減し、ベッツをロサンゼルスでプレーさせたいと考えていたため、契約内容の悪さ、ロスターの高齢化、マイナーリーグから来る才能の少なさなどにより、再建には時間がかかるだろう。
しかし、そのような計画を実行するのに最適な人物であるブルームがやって来た。 彼は求められたことを正確に実行し、選手育成を刷新し、帳簿をリセットし始めた後、プレッシャーを感じているせっかちなオーナーグループによってドアの外に追い出された。ボストンのメディアとファンダムの。
うーん。もしカージナルスがこのオフシーズンに人員削減を計画しており、ライアン・ヘルズリー、ソニー・グレイ、ウィルソン・コントレラス、ノーラン・アレナドらをトレードで放出し、フリーエージェントの大半を放出するつもりなら、一部のファンはブルームについて何を言い始めるだろうか。それらの決定を下しているのは誰ですか？
それ以来ずっと2023年11月に遡ると、私は彼がジョン・モゼリアックの後継者候補であることに非常に興味をそそられました。しかし、セントルイスで彼の名前がより多くの見出しを飾って以来、多くのファンは「ボストンで失敗し」、ベッツを数セントと交換した選手を連れてくることに懸念を表明してきた。
この物語を頭から払拭できない人もいるし、もしブルームが今オフシーズンに同様の動きの旗頭だったら、同じファンはおそらくここセントルイスで必要なことをしたブルームを非常に批判するだろう。そして、月曜日の記者会見までブルームのことすら聞いたこともなかった一般のファンは、彼のチーム運営能力について懐疑的になるだろう。
ここではっきりさせておきたいのは、ボストンは人員削減やベッツのトレード放出をする必要はなかったということだ。しかし、それが彼らがブルームに求めたことだ。彼はもっと良い仕事ができただろうか？はい。しかし、人々がすぐに指摘する問題の多くは、ボストンの所有権に向けられたものであるはずです。
しかし、ここセントルイスではリセットが必要です。どの程度の給与削減が必要かについては誰もが議論することができますが、それは必ず起こります。そして、カージナルスが優勝候補として長期的な展望を広げようとしているのであれば、これらの高額な報酬を得たベテランを移籍させ、その代わりに才能を獲得するのは賢明な行動だろう。
ブルームにとって幸運なことに、今回は彼がそうした決定を下す「落ちこぼれ」にはならないだろう。
今年はモゼリアック氏が野球運営を監督しているため、ブルーム氏はこうした可能性のある動きについて発言し、彼らの行動を形作る手助けができるだろうが、ファンは必然的に代わりにモゼリアック氏に対する不満の声をあげるだろう。正直に言うと、セントルイスでのブルーム氏の長期的な支持率を考えると、そのほうがはるかに良い。
ブルームが陥っている混乱は修復するのに時間がかかるだろう。いくつかの困難で不人気な決定を下す必要があるでしょう。繰り返しになりますが、セントルイスの多くのファンはこれらの動きがなぜ起こるのかを理解していますが、率直に言ってファンベースの一部はそうではありません。
カージナルスは人件費削減と若者運動の真っただ中で2025年に競争力を維持できるかもしれないが、来年チームが本当に悪いという世界もある。そして現実的に考えれば、2026年はおそらくカージナルスが正式に「復帰」と宣言される年にはならないだろう。カージナルスが本当にブルームに魔法をかけてもらいたいのであれば、そのプロセスに忍耐強く取り組む必要がある。
ブルーム氏が正式に引き継ぐことにより、基本的にはセントルイスでの履歴書にカウントされない1年間の仕事を無償で得ることができる。実際には2年くらいかな。外部からの新入社員のほとんどは、組織に入社し、すぐに野球運営のすべてを監督し、組織を研究し、必要な変更を計画しながら、大リーグのクラブを運営し、選手育成のその他すべての側面を監督しなければなりません。
その代わりに、ブルームは 1 年間入社して、この組織の隅々まで勉強する時間を与えられました。その後、彼は 1 年間、自分の時間、エネルギー、リソースの大部分を新しい哲学、インフラストラクチャ、テクノロジー、選手育成面への人材配置の導入に費やし、その後、組織内の他の人にその多くを委ねる必要があります。
正直に言うと、これを整理すればするほど、2026年にブルームに野球運営を引き継がせるという決定が本当に好きになる――一つの重大なことが実際に真実であると仮定すると。月曜日の記者会見でモゼリアック氏は、組織の将来に影響を与える動きは、それが起こる前にブルームとオーナーがどのように話し合うかについて語った。もしそれが真実で、モゼリアック氏が批判の矢面に立つ一方でブルーム氏が今回の解体がどうなるかについて発言権を持つことができるのであれば、2025年にブルーム氏が「裏方の役割」を担うことは実際に非常にうまくいくことになる。
さて、だからと言って、来年ブルームを見たり聞いたりしてはいけないということではないと思いますが、それは私が取り組んでいる明日の記事のトピックです。
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