フェラーリのF1 2024チャンピオンシップは、カルロス・サインツが戦略を主張したように、ちょっとしたラジオの争いがないわけではありませんでしたが、バーニー・コリンズは、フレッド・ヴァスザーが彼の前任者の責任の文化を根絶することに「本当に大きな違い」をもたらしたと信じています。
2025年は2025年が世界のタイトルを獲得するためにフェラーリの長年にわたって最高のチャンスであると予測されているため、ルイス・ハミルトンとチャールズ・レクレールにとっては朗報です。
非難ゲームをプレイすることから、フェラーリの戦略家に力を与えることまで
2022年にドライバーのタイトルのドアを最後にノックしたとき、チャールズ・ルクレールがマックス・ヴェルスタッペンの準優勝を終えました。当時のチームのボスであるマティア・ビノットの最終シーズンでしたが、チャンピオンシップの戦いでチームを犠牲にした戦略の鈍いことに壊れたものでした。
フェラーリのジョン・エルカン大統領は、イタリア人がマラネロに責任のある文化をもたらしたと非難し、チームのボスとしてのビノットの在職期間に関する本を閉じたときに彼を呼び出し、バスザーを役割に歓迎した。
「あなたが戻ってきたら」と彼は言った。 「ジャン・トッドとその後、ステファノ[トッドの後継者ドメニカリ]がリードして以来、私たちはその文化を持っていませんでした。それはちょうど私たちを去りました。説明責任とは、あなたがあなたの責任を所有していることであり、どういうわけか非難文化がそれをそらすことです。
「完全な責任と説明責任を推進する方法でその焦点を使用できる文化が必要です。
Vasseurは、適切なタイプのリーダーシップを植え付けるための措置を講じただけでなく、Maranelloの元戦略Inaki RuedaでFerrariの技術部門に重要な変更を加え、Ravin JainがScuderiaの戦略責任者として引き継ぎました。
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しかし、彼は過去2シーズンにわたってフェラーリの問題の多くを解決しましたが、それは完璧ではありません。カルロス・サインツに聞いてください。
フェラーリとの最終シーズン中に何度か彼はラジオでチームの戦略に疑問を呈して聞かれました。レッドフラッグポッドキャストその「これらの人はばかです」。
彼らが「フェラーリにツールを持っているのか、それからいくつかのものがあるかどうかを尋ねられました。なぜ、カルロス・サインツは「f*ck、私はすべてをするつもりですか？どうすればベッテルに「f*ck this！」になるのでしょうか？
コリンズは、それがすべてのフェラーリの戦略家に由来すると信じています。バセール時代の前に、ピットの壁で間違った呼びかけをした場合、彼らが仕事を失うことを恐れています。今日、彼女は外から見ると、フランス人は大きな決断をする人々に自信を植え付けることに大きな進歩を遂げたと言います。
「まあ」と彼女は言った、「ベッテルが私たち[アストン・マーティン]に来たのは大きな心配でした。
「しかし、問題の一部はあなたが提起した質問にあると思います。したがって、あなたのいずれかがいるなら、決定を下すのは非常に簡単です。あなたはただ決断を下すだけで、人々はそれで乗船します。それは完了です。
「フォースインディア、またはレーシングポイントのアストンマーティンで非常に幸運でした。決定を下したとき、経営陣が非常にめったに関与しませんでした。経営陣の誰かが「ああ、私はそれについてよくわからない」と言ったことはほとんどありませんでした。
「それで、あなたはあなたの決定を正すか間違っているでしょう、そしてあなたはレース後にそれをレビューするでしょう。
「だから、「ああ、これをやろうと思っている、どう思いますか？」そして、「私はこれをすることを考えています、あなたはどう思いますか？」
「そして、私はこれがある過去には、いくつかのチームがそれの対象となっていると思います。「ああ、フェラーリから解雇されたくないので、首をラインに置きたくないので、行くつもりです私の上の男に尋ねて、彼がどう思うか見てみましょう。そして、彼は彼の上の男に尋ねて、彼が言ったことを見なければなりません。
「私はそのピットの壁にいないのでわかりませんが、それが私が得る印象です。だからこそ、決定を下すのに時間がかかりすぎます。そして、ドライバーは、「まあ、私は2分で皆さんから聞いたことがないので、私はこれをするつもりです」と言います。
「そして、私は彼らのラジオのいくつかを聞いている外側の観察から、フレッドがそこに本当に大きな違いをもたらしていると思います。彼は自分の決定を下し、それに固執し、それから先に進むために人々への信頼を築き始めていると思います。
「だから、過去2年間にわたって強化されていると思う。私たちは皆知的な人々なので、彼らが正しいと思う決定を下すように力を与え、それから学び、彼らから動き続けることです。
「しかし、私が言ったように、私は内部の知識を持っていません、それは単なる意見です。」
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